当图书App应用程序在苹果商店上线受阻后，这一波专门针对电子书的如潮的“大开发”似乎有点偃旗息鼓了。技术公司出来找合作时，已经很少提及做几个漂亮的电子书App、有多么炫的功能，转而有了一个新词：解决方案。

数字出版解决方案到底要解决什么？

既然是一整套完整的解决方案，肯定是要为客户提供贯穿数字出版生产、制作、上线发布整个链条的产品和服务。因此，从内容生产、产品格式、制作工具、发布平台都必须有完整的考虑。但就目前市场上的解决方案来看，大多集中在产品格式和制作工具上而已。虽然冠以解决方案的名字，其实还是做着纯技术工种的事情。而即便是产品格式和制作工具这两件事情，如今的解决方案也有着很大的局限。

首先是没有标准。尽管相关的主管部门两三年前就成立了所谓的标准委员会，事实上他们两三年来什么东西都没有搞出来。现状是一家公司就是一个标准。如果这家公司能够长命百岁自然没有问题。如果你运气不好，合作的公司没多久时间就关门大吉，那所谓的解决方案就成了个烂摊子，连售后都找不到人。你要想换个公司来接盘，就意味着推翻你此前的东西重头来过。谁有这样的勇气，谁有这么多的时间，谁有这么多的银子来浪费？

其次是没有标杆。做系统工程，和开发一个App还不一样。后者可以做几个试试看，前者谁敢说我合作看看。在国内数字出版整体市场没有崛起、所谓的商业模式并不清晰的大背景下，尽管所有的出版机构都希望探索一条适合自己的数字出版之路，也希望搭建一个适合自己的数字出版平台，更希望有一个适合自己的数字出版技术公司合作。只是，在“前无古人”的时候，这些所有的希望都只剩“谨慎”两个字。

于是，再次回到这个问题：数字出版解决方案到底要解决什么？

这需要回答一个问题：数字出版是否具有普适性？传统的纸书出版，从开本、纸张到油墨、上架销售，标准是统一的、方式是可以复制的。数字出版从长远来看，也应该是可以复制的、规模化生产的。但纸书出版无论如何变化，内容都是呈现在纸张上的；无论怎么印刷，都是通过印刷机实现的。可是数字出版内容形式更多、载体更丰富、终端更多元，不同的内容有着不同的需求，这些从一家家出版机构来看，具有很大的差异性。

因此，数字出版解决方案要解决的，其实是出版机构的这种个性化需求，而不是纯粹的模板售卖。这种个性化需求必须让技术公司了解客户的需求、内容特点、发展策略等信息，最后才能定制出最合适的方案。

这样的要求算不算高？当前，或许是高了一点。但这就是我想要的。

（出版商务网，2013年3月4日）