从融资到生产再到销售，互联网已无孔不入，潜移默化地影响着产业链变局，打破了固有的游戏规则，新渠道、新业态已成为传统出版传媒业绕不开的话题。在此背景下，传统出版向数字化、网络化的转型进程正迎来“探索期”甚至是“阵痛期”。最近一段时间，出版传媒业以多种方式主动布局互联网，今后将继续以加速度推进，谁能掌握话语权、以何种方式融合发展，成为融合变局中焦点。
    出版传媒业对互联网的布局目前主要有三种路径。
    路径一：高溢价收购成型公司成捷径，存隐忧
    出版传媒企业身处全面转型阶段，普遍存在技术短板，如何推动原有的平面媒体和互联网融合发展，依靠原有的力量去聚合互联网用户非常不易，而“并购”模式相对成熟和快捷。随着资本市场中出版传媒板块日益壮大，通过并购成型的互联网公司等手段，进行互联网产业的布局，成为一种广被采纳的形式。
    浙报传媒集团以31.9亿元收购杭州边锋网络技术有限公司和上海浩方在线信息技术有限公司100%股权，就是典型案例。作为国内知名的游戏平台，“边锋”、“浩方”拥有边锋游戏、游戏茶苑、浩方电竞、三国杀online等众多品牌，在年轻群体中较有影响力。关于此次并购，浙报传媒集团总经理张雪南表示，此次并购经过一年时间完成，是深思熟虑后的决定——最看重“边锋”、“浩方”3亿的注册用户，2000万的活跃用户。并购完成后，“边锋”、“浩方”就成为国有资本控制的最大的自主型互联网平台，既符合国家政策要求，也有利于发挥主流媒体的影响。
    相似的案例还有不少，譬如凤凰传媒在2013年对下属子公司凤凰数字传媒增资3.2亿元，收购上海慕和网络科技有限公司64%的股权，正式进军手游领域。此次，凤凰传媒溢价近10倍收购慕和网络，其重要原因也在于后者主打美国、俄罗斯、新加坡等海外市场，具有强大的研发实力和海外拓展能力。又如中文传媒在2014年以26.6亿元收购互联网企业北京智明星通科技有限公司100%股权。
    传统出版传媒企业收购业务、客户等均已成熟的游戏公司往往花费不菲，动辄几亿元，另一方面溢价都比较高，存在风险。值得注意的是，游戏公司发展具有周期性，一款游戏成功并不能代表之后的产品也能赢得市场。出版传媒企业在高位接手，要做好承受周期性变化的准备，特别是对于没涉及过游戏领域的企业而言，尤要多了解行业风险，譬如游戏开发周期长且成功率较低等问题。
    路径二：携手互联网企业，自建专业化团队
    除了寻找合适的并购项目，一些出版传媒企业或是通过内部资源整合，自建技术团队，或是深化对外合作牟取共同利益，寻找着掘金互联网产业的契机。
    时代出版旗下的时代新媒体出版社有限责任公司，优化内部资源，打造了一支年轻的互联网队伍。时代出版力推的社交自出版平台“时光流影TIMEFACE”便由该公司负责。
    当前，“时光流影”上百人的技术团队全部是时代出版自建，相较于其他出版传媒企业，专业技术优势颇为明显。据时代新媒体出版社有限责任公司总编辑李旭透露，2015年，功能更加完备的2.0版将全面上线，在美国登陆的英文版亦在积极打造，与韩国排名前十的字音与母音出版社开发的EVERYBOOK电子书平台合作策划“2015中韩漫画大赛”乃至进一步成立合作机构已在积极洽谈中。据介绍，2015年还将对“时光流影”进行公司化运作，并尝试推行股权众筹，引入战略投资者，争取用两三年的时间推向“新三板”，最终转向创业板上市。
    许多尚未积累大量专业人才的出版传媒企业，纷纷借助外力，与相关互联网公司展开深度合作。天闻数媒科技（北京）有限公司就是代表，该公司由中南出版传媒集团股份有限公司和华为技术有限公司合资设立，也是中南传媒数字内容资源的唯一运营主体和数字资源对外合作的唯一窗口。前不久，湖南益阳市南县的教育信息化“三通两平台”顺利验收，这一项目即天闻数媒经过6个多月的全力投入完成。天闻数媒战略与MKT部部长黄友平称，南县教育信息化“三通两平台”验收合格只是开始。今后，天闻数媒将为每所学校培训一名信息化管理员，还会利用云技术，进一步开发并运营南县教育云，推广云课堂产品；开发中小学生数字图书馆，在南县开展中小学生数字化阅读；同时利用移动通信技术，与南县教育局校车管理办公室合作，对全县校车的运营进行信息化管理与监控，保障校车安全。
    无独有偶，湖北长江传媒数字出版有限公司前不久与浙江淘宝网络有限公司、淘宝软件有限公司签署合作协议，利用阿里在技术、运营和渠道上的优势，在数字内容资源、平台建设和运营等角度进行合作。
    路径三：线上线下结合布局教育领域
    当各路资本都在朝网络游戏、手机游戏“砸钱”时，刚刚过去的2014年，不少互联网公司却纷纷对在线教育展开资本投资——
    好未来（原学而思）与宝宝树正式宣布，以好未来战略投资宝宝树的形式，开启双方合作。据双方公告，本轮战略投资涉及1.5亿元人民币。这是继5000万元收购考研网之后，好未来的另一重大资本动作。
    阿里的在线教育平台——淘宝同学正式上线。正保集团、学大教育、京翰教育、沪江网等150多家培训机构首批入驻。淘宝同学与原有的淘宝教育类目完全划清了界限，专注于在线教育，主要通过直播互动和录播视频两种方式在线授课。
    继百度在线教育平台上线后，百度教育“知心”架构也增加了一个重要模块——视频。该视频频道依托百度在线教育平台“度学堂”，作为视频教育服务平台将集合行业内主流在线直播、录播等课程，与用户的教育信息及服务搜索前端对接。互联网公司针对该领域的种种举措，引起出版传媒企业的重视。
    基于在线教育的特点和优势，网络学校逐渐受到更多认可，新兴网校及相关网站亦不断涌现，所针对的人群也更加细分。就“淘宝同学”而言，付费用户年龄集中在20～32岁，特别是23～27岁。数据显示，2013年淘宝网销售的教育类产品中，在线课程的交易额达到4.5亿元，首次超过教材教辅类产品。从人均看，线下课程人均花费达698元；在线课程和教材教辅消费偏低，分别为278元和70元。2014年，阿里巴巴集团与新加坡淡马锡公司、启明创投共同向在线英语学习机构TutorGroup投资近1亿美元，希望TutorGroup平台化，成为“成人在线教育的淘宝”。
    诚如江苏凤凰信息技术有限公司总经理宋吉述所说，在大众数字化阅读基本被运营商和亚马逊等平台垄断、专业数据库服务也很难做成的情况下，许多出版社都寄希望于控盘能力较强的教育出版领域，把数字化教育作为产业转型的最后机遇。
    以学科网为例，是凤凰传媒数字化转型过程中的一大亮点。作为一家专业为初高中教育提供教学资源服务的网站，网站拥有试题、试卷、课件、教案等教学资源，内容涵盖初中、高中九大学科。网站在提供服务的同时，也有较为清晰的收入模式。简单地说，网站的用户是学校老师，老师通过网站资源，更为方便地布置作业、编写试卷。网站的收费对象是学校，学校付费后，老师便能使用网站。
    相比之下，专门针对幼儿的在线教育、数字幼教的业务目前还比较少见，这一新掘金点亟待出版传媒企业迅速布局。湖北长江出版传媒集团旗下幼教云平台为“长江学习工厂”提供线上线下结合的幼教全程服务理念，正在湖北省内幼儿园推动。据分析，在当前幼儿园电子白板具备、数字课件稀缺以及幼教改革的双重背景下，此类产品仍有较大的发展潜力。目前，该业务模式为“线上内容免费+线下教具收费”，可供采买的教具有80多套，每套售价2万元。如果每个幼儿园采买10～20套，按照平均15套的采买标准，2015年其幼教数字化或有3亿元的收入。相似的，其他少儿图书出版巨头，同样拥有丰富的少儿教育制作资源，如果善于依托地方信息化教育战略支持，其数字幼教、在线幼教产业链也有望加速延伸。

（来源：《中国出版传媒商报》2015年1月16日）