2022财年上半年度,金沙js6666围绕既定发展主题,紧扣财年目标,把握变革情境,勠力创新前行,取得2022秋营销工作新突破。面对即将到来的2023春,如何在新媒体赛道稳健加速、融合提升,以应对不断变化的市场形势,创新拓展增长空间?带着这样的发问与思考,来自全国各省区的金沙js6666营销人在"国庆"长假后相聚总部南京,热烈探讨,共同求解。
10月7日-10月8日,营销中心开展了营销述职、技能培训、主题沙龙等交流活动,形式多样,内容充沛。
如果说7日的营销述职是总结交流与规划动员的热身,那么8日的技能培训环节则进入了明显的思想碰撞的状态,十多场培训围绕"新媒体引领与项目化精耕 '一体两翼'打造区域优势"这一中心议题在产品知识培训和营销技术培训两个方面展开。来自市场部、电商事业部、小学教育事业部、品牌运营暨社群营销中心、客服部及销售各部区的多位"讲师"现身说法,分享经验,同时针对性地反思不足,提出问题解决思路与建议。
小学教育事业部执行总编葛思圆就"教师服务圈"、学习资源中心的内容和服务功能开发、新媒体账号融合运营规划做了系统性的介绍,她表示下半财年,内容团队将在数字内容的规划运营持续发力,建构更加满足教师、学生(家长)增值服务需求的数字内容体系,并联合多个业务模块在微信公众号、抖音、小红书等新媒体平台学科账号的融合运营方面加大运作力度。
电商事业部总经理杨广州着重总结、分享了电商部22秋在新媒体领域"带货"的成果,并就新媒体平台的电商发展规划和23春主要套系推广计划做了全面介绍。应邀来宁的电商合作伙伴就如何玩转图书直播带货和各部区营销人员互动交流,针对大家的提问进行解答、分享干货。
整场培训会气氛热烈,一直持续到晚上的主题沙龙。当前,教辅的营销模式、消费场景都发生着深刻变化,围绕强势崛起的新媒体赛道,近一年来尤其今年上半年度,公司在组织架构、营销体系、品牌运营与推广手段等多个方面变革转型,而"种草""达人""引流""带货""增值服务"等高频词汇在这次培训、沙龙环节的反复出现,也充分说明了全体营销人聚首南京学习交流、共同提升的必要性和意义所在。
团建嘉奖提士气 总结部署话未来
"突破自我强团队 凝神聚力争第一",10月9日,营销各部区及关联模块在聚宝山公园举办团建拓展活动,锻造团队凝聚力。
下午,公司举行颁奖仪式对上半年度业绩突出的营销人员和相关图书编辑进行了表彰奖励。
董事长严军作半年度工作报告。严总首先对部分因值班需要或疫情影响未能来宁而以视频方式参会的驻外人员致以慰问,"疫情零星反复难免对我们的生产生活秩序产生影响,但绝不会阻碍我们前行的脚步、打乱我们发展的节奏。"
严总报告了上半年度公司各项营销数据,逐一分析营销各板块的所处状况和存在问题,进而梳理了上半财年整体工作的收获和遗憾,肯定了《实验班提优训练》《实验班提优大考卷》《实验班提优训练暑假衔接版》等名优套系在线上线下的亮眼表现,也对《同步作文》《1课3练》等套系的图书形态、版式设计、内容质量、出版节奏、营销目标等方面提出了更加具体明确的要求。严总还坦诚分享了一年多来自己身为金沙js6666当家人的心路轨迹。他说,总结过去这一阶段,虽说工作中略有遗憾,但和去年相比,今年更多的是振奋,更多的是摩拳擦掌带队向前走的冲动。"金沙js6666人找到了全新情境下属于自己的赛道!"
在规划部署2022财年下半年度工作时,严总指出:
内容板块方面,实施扩编计划,持续引进一批优秀编辑人才,不断强化各编辑室的运营效能,启动内部编辑导师制,让有能力、有经验、负责任的资深编辑发挥带动作用,打造"导师型人才";狠抓图书内容质量和编校质量,遴选优秀稿件,"要确保答案和题干零差错",同时,牢固树立及时出书的理念,狠抓质量的同时强意识、抓效率、拼速度;进一步整合项目,持续推进重点项目板块,以专业项目化运营思维打造一批内容质量好、备受家长学生喜爱的图书。
品牌推广和数字内容运营方面,深入做好教师服务、社群服务,不断推出优质、丰富、实用的数字内容,并做好社群、数字内容与新媒体账号的融合运营,打造有影响力、有干货、为粉丝所信赖的新媒体矩阵。
营销体系建设方面,电商业务体系要"撒开两腿,加速前进"并加大直营、自主带货渠道的比重,传统实体店业务体系要思考图书售卖场景巨大变化之下该如何实现渠道创新与突破。
生产支撑方面,"云想"出版发行全流程解决方案在完成全系统2.0版研发投产的基础上,更趋适用性、智能化;纸采、印制和物流配送等板块,要发挥好当前运营质量和数量上的优势,全力做好支撑。
此外,在传统文化项目、产业园调整建设、园区环境美化优化等方面,严总也作了部署,明确未来一阶段的发展方向,他最后勉励大家说: "'一体两翼'翅膀展开,是飞翔的姿态,希望营销团队开启稳健飞翔的节奏,能够在2023春用智慧和辛勤的劳动去收获想要的成果!"